什么是成本售价预估——代尔夫特设计指南设计方法与策略

成本售价预估法能帮助设计师在设计流程的初始阶段粗略估算设计方案的成本和售价。

何时使用成本售价预估法

该方法不仅能预估设计的成本与售价,还能为设计师提供一份不可忽视的额外成本清单。为了达到这个目的,设计师需要收集大量的具体信息,如材料选择、产品尺寸、包装和序列号等。设计新人容易忽略隐藏在生产链和分销链中的隐性成本,简单地认为花费8.5欧元购买的材料,经过加工后得到的产品以10欧元的价格从商店卖出,这中间的1.5欧元差价则是自己作为设计师的嬴利。但在实际中,完全不是这样的。通过一些粗略的估计方法,设计师可以预估出一个相对实际的售价范围,可以通过预估进一步了解运用何种部件、材料、细节或其他特征能够增加或减少设计方案的预算成本。

如何使用成本售价预估法

可以用定性和定量两种方式来预估成本和价格。定性的方式以现有产品为基础,将设计方案与现有产品比较得出—个定性的成本价格范围。定量的方式是通过将产品制造、销售的各种成本因素和利润空间累加计算。通过粗略的估计,可以预估产品的成本和售价。

成本售价预估法主要流程

步骤1 定性预估。将设计方案与市场上现有的同类产品作比较。假如要设计—款电动自行车,那么它的成本应该比普通自行车的高,比踏板摩托车的低。发动机的功率和电池的容噩往往与成本成正比,增加额外的功能(如变速器和轻便轮胎)也会增加成本。

通常情况下,运用昂贵的材料,例如,钦合金、碳纤维环氧树脂和表面贴片等也会导致产品的成本增加。随着时间的推移,劳动力成本会逐渐成为决定产品成本高低的重要因素。劳动密集型零部件的成本往往相对较高,如焊接管道的成本比弯曲管道的成本要高。表面处理工艺也是开销较高的部分,例如,消除模具痕迹或抛光等工艺都是成本不低的工艺。

工业设计通常涉及产品的产量,从几百个到上百万个产品。每个系列的产品都需要特定的生产方法和制造成本。因此,控制成本的关键在于找到固定成本(如模具)与可变成本(如每个产品所需的材料和人工成本等)之间的平衡。注塑成型的模具费用相对较高,但若是大规模生产,则每个产品的模具开销仅需几分钱,由此可见,聪明的设计能节约成本。

步骤2 定量预估。估算出材料成本。可以应用剑桥工程选择器(cambridgeeng卜neering selector)程序(或者在互联网上搜索其他工具)进行估算。也可以将包装成本考虑在内。许多粗略的估算方法可以帮助设计师简单估算产品的成本价格一般而言,产品的销售价格为材料成本的7-8倍。或者,更精确地说,产品地零售价是生产成本的3-4倍。产品的生产成本(即工厂售价)包含人工成本、包装费用和生产商和利润等。

该清单能更准确地帮助设计师预估产品的成本和售价。经验不足的设计师往往容易忽略产品的包装、运输、分销和增值税等成本。

提示

设计学校通常会忽略产品成本和售价的预估,但学习设计的学生十分有必要尽早得到这方面的经验,因此,可以在许多教学项目中结合此方法进行练习。

成本售价预估方法的局限性

该方法只是对成本的估算,难以评估利润。例如,材料成本的估算偏离实际的10%, 则可能导致最终成本和售价会偏离70%或80%。

生产成本预算偏离100%,则最终的销售价格可能只相差300%。由此可见,经验在评估中显得尤为重要。通过不断地积累经验,可逐渐掌握其中的不可控因素。

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