什么是EVR决策表——代尔夫特设计指南设计方法与策略

EVR(Eco Cost-Value Ratio)是指生态成本价值指数。EVR决策能用于根据生态成本以及预期市场价值辅助设计师挑选出最具可持续发展前景的设计概念。设计师可以利用它快速讨论并选择最具开发前景的设计。

何时使用EVR决策表

EVR决策表通常适用于设计概念开的模糊前端,尤其是在需要对材料进行选择时。在设计的其他阶段也可能会用到EVR决策表,其主要作用在于帮助团队指定决策。

怎么使用EVR决策表

EVR决策表以系列产品组合图为基础,主要用于为不同的设计概念进行生态成本价值定位。

  • Y轴代表生态负担,即生态成本、产品碳排放放量等。
  • X轴代表价值,即用户的支付意愿(WTP-Willingness to Pay).

该图表包含四个象限以及一个居中的参考产品。这个参考产品可以是竞争对手的上市产品。此类设计项目的设计目标是实现高价值、低生态负担的产品。所有设计团队的成员皆可参与价值评估,而生态负担价值评估需要大胆地凭主观知觉和经验评估。但也有必要对市场上现有地产品,对其材料使用、加工过程以及可循环利用地程度进行一次初步、快速地测评。

EVR决策的主要流程

步骤1 按照产品的相关价值(即用户支付意愿等)对产品设计方案进行排序。

步骤2 按照产品的相关环境负担(如生态成本等)对产品设计方案进行排序。

步骤3 依据产品设计方案的某一重要因素(如预期市场份额、实施的难度、成本等)赋予产品设计方案特等的属性。

步骤4 在白纸或白板上绘制EVR决策表,用不同的颜色在该表格中标注不同设计方案所处的位置,并写上文字说明。

步骤5 讨论所得结果并选出最具有吸引力的设计方案。

EVR决策的局限性

  • EVR决策表并不适用于一下两种情况:
  • 评估获利最大的设计方案,因为模糊前端的大部分产品成本都不可预估。
  • 按标准衡量产品在使用阶段的主要能源需求量。

提示

  • 可以使用http://www.ecocostsvalue.com网站上的LCA(生命周期测评)数据库或Idemat数据库。
  • 每个设计方案都处在该图表中的不同位置。因此,需要在图表中进一步说明该设计方案的特征,并运用不同色彩标明该方案实现的难以程度。

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