什么是类比和隐喻——代尔夫特设计指南设计方法与策略

由灵感源(启发性材料)通往目标领域(即待解决的问题)的过程中,设计师可以运用类比和隐喻得到诸多启发,衍生出新的解决方案。

何时使用类比和隐喻

在创意的生成阶段,类比和隐喻法的作用尤其突出。透过另一个领域来看待现有问题能激发设计师的灵感,找到探索性的问题解决方案。类比法通常用于设计中的概念生成阶段,该方法通常以—个明确定
义的设计问题为起点。

隐喻法则常用于早期的问题表达和分析阶段。使用类比方法时,灵感源与现有问题的相关性可近可远。比如,与一个办公室空调系统相关性较近的类比产品可以是汽车、宾馆或飞机空调系统,而与其相关性较远的类比产品则可能是具备自我冷却功能的白蚁堆。

隐喻方法有助于向用户交流特定的信息,该方法并不能直接解决实际问题,但能形象地表达产品的意义。例如,可以赋予某个概念个性化的特征(如新奇的、女性的或值得信赖的等),从而激发用户特定的情感。使用隐喻方法时,应该选择与目标领域相关性较远的灵感源。

如何使用类比和隐喻

首先,搜集相关的灵感源。要想得出更具创意的想法,应该从与目标领域相关性较远的领域进行搜寻。找到启发性材料后,问一问自己为什么要将此灵感源联系到设计中。然后思考应该如何将其运用到新设计方案中,并决定是否需要运用类比或隐喻。

使用类比法时,切勿仅将灵感源的物理特征简单地照搬到所面对的问题中,而应该先了解灵感、原与目标领域的相关性,并将所需特征抽象化后应用到潜在的解决方案中。设计师对观察结果抽象化的能力决定了可能获得启发的程度。

类比和隐喻主要流程

步骤1 表达(Framing)。

类比:清晰表达所需解决的设计问题。
隐喻:明确表达想通过新的设计方案为用户带来的用户体验的性质。

步骤2 搜寻。

类比搜寻该问题被成功解决的各种情况。
隐喻搜寻一个与产品明显不同的实体,该实体需具备你想要传达的品质特点。

步骤3 应用。

类比提取已有元件之间的关系,理顺处理灵感领域的过程。抓住这些联系的精髓,并将所观察到的内容抽象化。最后将抽象出的关系变形或转化以适用于需要解决的设计问题。

隐喻提取灵感领域中的物理属性,并抽象出这些属性的本质。将其转化运用,匹配到手头的产品或服务上。

类比和隐喻的局限性

在使用类比方法时,设计师可能会花费大量时间确定合适的灵感源,且这个过程并不能保证一定能找到有用的信息。如果这些启发性材料不能帮你找到解决问题的方案,那么你可能会陷入困境。因此,要相当熟悉启发性材料的相关知识。

提示

• 类比与现有问题的相关性较近和较远的灵感源都需要探索,这—点十分重要。如果只选择相近领域,则很可能得出显而易见的、非原创的解决方案。运用该方法能否取得成功,在—定程度上取决于如何将这些灵感抽象转化为创新的解决方案。

• 隐喻使用该方法时,较有成效的做法是先找到需要在设计概念中强调的特质,然后找到包含这些特质的象征物。运用隐喻时,试着与本体建立含蓄但又能明显辨别的联系。无论如何都要避免直白地运用本体,否则很可能得出一个很'俗"的产品。

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